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佐藤 恵介
佐藤 恵介
中小企業向けの営業を経て、広告代理店で配信システムのシステムエンジニアに。大手企業向けのサービスアプリケーションの受託開発を手がけた後、オンラインゲーム事業担当として2011年にDMM入社。
大所帯でも、ボトムアップ。現場の声を尊重
入社してから、私の歩みは連綿と続くチャレンジの歴史そのものでした。『艦隊これくしょん -艦これ-』や『刀剣乱舞ONLINE』といった、日本のゲーム史に残る代表的なタイトルのリリースと成長を間近で支え、組織も急速に拡大を遂げてきました。エンジニアの人数が増え続け、気がつけば現在は200人近くの多様なタレントが集まる開発組織をマネジメントする立場になっています。
当社の強みは、ゲームプラットフォームをはじめ、多種多様な機能やサービスを内製している点にあります。これほど巨大なエコシステムの中では、最先端の技術からレガシーなシステムの刷新、Web、アプリ、インフラに至るまで、あらゆるデバイスと技術要素が複雑に絡み合っています。まさに「技術の総合格闘技」とも言える環境であり、課題解決に向けてエンジニアが自ら手を挙げれば、どんな技術でも、どんな運用手法でも打席に立って試すことができるフィールドが広がっています。
組織がどれだけ大所帯になろうとも、私が管掌するプラットフォーム開発組織において、最も大切にしているのは「ボトムアップ」のカルチャーです。プロダクトを進化させる起点は、常に現場のチームメンバーであるべきだと考えています。
目指すべき目的（ゴール）さえブレなければ、それを「どう実現するか」のプロセスにおいて、私よりも日々コードと向き合い、ユーザーを見つめている現場の意見の方が遥かに信用できるからです。もちろん、要所でのチェックポイントは設けますが、基本的には現場の裁量と意思決定を尊重しています。だからこそ、メンバー一人ひとりが当事者意識を持ち、高いモチベーションを維持しながら挑戦を続けられる組織であると、強い自信を持っています。
シンプルで、モダンなサービスをお客様に
現在、私たちが組織として進めている大きなパラダイムシフトが、「AIを徹底的に活用した開発組織への変革」です。
私たちが目指すのは、AIを単なる効率化のツールとして使うことではありません。これまでエンジニアの多くのリソースを割いていた、システムの保守点検やバグの検知、レガシーコードの解析といった「守りの開発工数」をAIの力によって極限まで削減することです。そして、それによって生み出された貴重な時間を、ユーザーに新しい価値を届けるための新規機能の実装や、次世代プロダクトの創出といった「攻めの開発工数」へと大胆にシフトさせていく。これこそが、私たちが描くこれからの開発組織の姿です。
限られたリソースの中で、エンジニアが最もクリエイティブな「価値創造」に集中できる環境を整える。AIという強力なパートナーを得たことで、私たちのプラットフォームはこれまで以上のスピードで進化のサイクルを回せるようになると確信しています。
数百万人の遊びを支える「規模感」と、難題をシンプルに解きほぐす「思考」
私たちが掲げるビジョンは、「期待を超える出会いに溢れた魅力的でモダンなプラットフォーム」の実現です。
そのために、私たちは変化し続ける最先端のデバイスや新技術、OSの仕様変更など、移り変わる市場のトレンドへいち早く適応し、常にお客様の体験をより豊かに、モダンにするための柔軟な基盤技術開発に注力しています。毎日、途方もない数のユーザーがアクセスし、熱狂するサービスの基盤を作る――この圧倒的な「規模感」の中で、自分の書いたコードやアーキテクチャが影響を与えることこそ、EXNOAのエンジニアでしか味わえない最大の醍醐味であり、最高にエキサイティングなチャレンジです。
当然、それだけの規模を支えるためには、国内トップクラスの難題や複雑な技術課題と日常的に向き合わなければなりません。時には、原因不明の事象を前に、何時間も考え込んでしまうような泥臭い局面もあります。
しかし、難しく捉えすぎて複雑化したシステムや設計は、独りよがりになりがちで、最終的にお客様への価値として伝わりません。「シンプルでモダンなプロダクトは、同じくシンプルでモダンな組織構造と、シンプルな思考からしか生まれない」というのが私の持論です。
だからこそ、どんなに巨大な難題が降りかかっても、決して難しく考えすぎない。絡まった糸を一本ずつ解きほぐするように、目の前の課題をロジカルに、一つひとつ紐解いていく。そんな強さと柔軟性を持ち、最先端の技術を楽しみながら未知の領域へチャレンジできる仲間と一緒に、これからのDMM GAMESプラットフォームを創り上げていきたいと考えています。
